ВАТ ПТЕМ здійснює управління проектами по корпоративному стандарту, розробленому та періодично поновлюваному на основі накопиченого досвіду кращих світових практик. Для автоматизації процесів управління проектами застосовується сучасне програмне забезпечення.

Професійні менеджери проектів та їх команди, які підібрані з урахуванням специфіки та розмірів конкретного проекту Клієнта здійснюють організацію, лінування та ув’язку між собою усієї діяльності по проекту, включаючи розробку проектної документації, здійснення поставок обладнання та матеріалів, здійснення будівельно-монтажних робіт. В ході реалізації проекту ці фахівці здійснюють взаємодію та координують різних його учасників:

• проектувальників;   
• субпідрядників;   
• постачальників;  
• служб Замовника; 
• державних органів;    
• інших зацікавлених осіб.      

Планування та наступний контроль здійснюється з використанням комп’ютерної системи управління проектами P4 (Primavera Systems, Inc), а в залежності від потреб Клієнта,  можуть бути використані КСУП Microsoft Project або Spider Project. Використання цих систем дає змогу команді проекту концентруватися на найбільш пріоритетних завданнях (роботах критичного шляху) та одночасно тримати в полі зору загальну картину, а також найбільш повною мірою використовувати наявні ресурси, врегульовувати конфлікти, вирішувати питання ще до того як вони виростуть до рівня проблем.

Спеціалісти проектних команд – Груп Управління Проектами (ГУП) проходять навчання за спеціальними програмами Української Асоціації Управління Проектами (UPMA), а також програмами, які засновані на стандартах Інституту проектного менеджменту (PMI); мають міжнародні сертифікати професіоналів з управління проектами рівнів «С» и «D» (IPMA).
Компанія в області професійного управління проектами має сертифікат відповідності III-го рівня технологічної зрілості.